تبدأ التغييرات الثقافية بفهم الثقافة التنظيمية الحالية. نقوم بإجراء تقييمات شاملة لفهم القيم، والتصرفات، والعادات، والتوجهات التي تشكل ثقافة منظمتك حاليًا. يسمح لنا ذلك بتحديد الحواجز المحتملة أمام التغيير، فضلاً عن فرص الاستفادة من قوى الثقافة الحالية.

عندما نحصل على صورة واضحة عن ثقافتك الحالية، نعمل معك على تحديد ثقافة جديدة مرغوبة تدعم طموحاتك الرقمية. قد يشمل ذلك تعزيز ثقافة الابتكار، وتشجيع على نهج يعتمد على البيانات أكثر في اتخاذ القرارات، أو تعزيز التعاون والمرونة.

ومع ذلك، تحديد ثقافة جديدة هو مجرد الخطوة الأولى. التحدي الحقيقي يكمن في تحقيق هذه التحولات الثقافية. في Savvy، نستخدم مجموعة من الاستراتيجيات لتسهيل التغيير الثقافي. يشمل ذلك أنشطة التواصل والمشاركة لبناء الفهم والتأييد للتغيير، وبرامج التدريب والتطوير لتزويد فريقك بالمهارات اللازمة في العصر الرقمي، وأنشطة القيادة لضمان أن يكون قادةك يعتمدون السلوكيات المرغوبة ويدفعون التغيير إلى الأمام.

ندرك أيضًا أن التغيير الثقافي ليس مشروعًا لمرة واحدة، بل هو عملية مستمرة. لذا، نعمل معك على إنشاء آليات لرصد وضبط الثقافة بشكل مستمر حسب الحاجة. قد يشمل ذلك إجراء استطلاعات ثقافية منتظمة، وجلسات تقديم ملاحظات، أو تعديلات على مقاييس الأداء ونظام المكافآت.

في Savvy، نؤمن بأن إدارة التغيير الثقافي هي جزء حيوي من التحول الرقمي. من خلال التركيز ليس فقط على التكنولوجيا، ولكن أيضًا على الأفراد والثقافة، نساعد في ضمان أن جهود التحول الرقمي الخاصة بك تسفر عن نجاح مستدام وطويل الأمد.