تحليل الصناعة: نبدأ بإجراء تحليل شامل لصناعتك. يتضمن ذلك فحص اتجاهات الصناعة، والمشهد التنافسي، والبيئة التنظيمية، والتطورات التكنولوجية الرئيسية. يحافظ فريقنا على متابعة كبيرة للاتجاهات الناشئة والتكنولوجيات المختلفة في صناعتك، فهم كيف يمكن الاستفادة منها لتحقيق ميزة تنافسية. كما ننظر أيضًا إلى التهديدات المحتملة التي قد تشكلها هذه التكنولوجيات، مما يساعدك في البقاء في المقدمة.

تحليل الأعمال: بعد ذلك، نقوم بتحليل عملك الخاص بشكل مفصل. يتضمن ذلك تقييم نموذج عملك، والعمليات، واقتراح القيمة، وقاعدة العملاء، والأداء المالي. كما نقوم بتقييم الاستخدام الحالي لتكنولوجيا المعلومات والقدرات الرقمية في منظمتك. هدفنا هنا هو تحديد القواعد التي يمكن الاستفادة منها، والضعف التي يجب التعامل معها، والفرص للتحول الرقمي.

من الأدوات والأطُر التحليلية التي يستخدمها فريقنا في Savvy، نجد أدوات مثل PESTEL لتحليل الصناعة و SWOT لتحليل الأعمال. يقدم تحليلنا رؤى قيمة توجه تطوير استراتيجية التحول الرقمي الخاصة بك. يُستخدم في اختيار التكنولوجيات، وتصميم الهندسة الرقمية، وإدارة التغيير الثقافي، وقياس النضج الرقمي.

في الجوهر، في شركة سافي، فإن تحليل الصناعة والأعمال ليس مجرد خطوة أولية - بل هو عملية مستمرة تستمر طوال رحلة التحول الرقمي. نحن نراقب باستمرار التغيرات في الصناعة وفي عملك، ونقوم بضبط الاستراتيجيات والخطط حسب الحاجة. يضمن هذا النهج المتكيف أن مبادرات التحول الرقمي لديك تبقى متوافقة مع أهداف عملك وسياق الصناعة الأوسع.