رسم عمليات الأعمال: يشمل ذلك إنشاء تمثيلات بصرية لعمليات الأعمال الحالية. يعمل خبراؤنا بشكل وثيق مع فريقك لوثق كل خطوة في عملياتك، من البداية إلى النهاية. يشمل ذلك تحديد المهام الرئيسية ونقاط القرار والأدوار والتفاعلات مع عمليات أخرى. الناتج هو "خريطة" مفصلة تقدم صورة واضحة عن كيفية أداء العمل في منظمتك حاليًا.

فوائد رسم عمليات الأعمال تشمل:

• تحديد عدم الكفاءة: يمكن لخرائط العمليات أن تسلط الضوء على المناطق التي يتم فيها تكرار المهام، أو تعقيد الخطوات بشكل غير ضروري، أو حيث تحدث الانقطاعات بشكل متكرر. يمكن استهداف هذه المناطق لتحسينها خلال عملية التحول الرقمي.
• فهم التأثيرات: تساعد خرائط العمليات في فهم كيف يمكن أن تؤثر التغييرات في مجال واحد على مجالات أخرى. وهذا أمر حاسم عند التخطيط للمبادرات الخاصة بالتحول الرقمي، حيث يساعد في التنبؤ بالقضايا المحتملة والتخطيط بشكل مناسب.
• التفاعل مع أصحاب المصلحة: تكون خرائط العمليات أداة مفيدة لجذب أصحاب المصلحة، حيث توفر وسيلة واضحة وبصرية لمناقشة العمليات الحالية والتغييرات المحتملة.

هندسة الأعمال: في حين يركز رسم عمليات الأعمال على العمليات الفردية، تتخذ هندسة الأعمال نظرة أوسع، حيث تستعرض كيفية تكامل مختلف العمليات والأنظمة والموارد لتحقيق استراتيجية عملك. يحلل خبراؤنا هندسة أعمالك الحالية، بما في ذلك أنظمة المعلومات الخاصة بك، وهيكلك التنظيمي، وآليات الحوكمة، ومؤشرات الأداء الرئيسية.

فوائد هندسة الأعمال تشمل:

• مواءمة الاستراتيجية والعمليات: تساعد هندسة الأعمال في ضمان أن تكون عملياتك متوافقة مع استراتيجية عملك، مما يوفر أساسًا قويًا للتحول الرقمي.
• تخطيط التغييرات: توفر هندسة الأعمال رؤية "شاملة" يمكن أن توجه تخطيط وتنفيذ مبادرات التحول الرقمي. يمكن أن تساعد في تحديد المواقع التي يمكن فيها دمج التكنولوجيا الجديدة، وكيف يمكن أن تحتاج العمليات إلى إعادة تكوين، وما هي التأثيرات التي قد تكون للتغييرات على أجزاء مختلفة من المنظمة.
• إدارة التعقيد: يمكن أن تساعد هندسة الأعمال في إدارة تعقيد التحول الرقمي، من خلال توفير إطار واضح لفهم وإدارة الترابطات.

في الختام، من خلال رسم عمليات الأعمال وهندسة الأعمال، تساعد "سافي" على فهم عملياتك الحالية بعمق، وتوفير أساس قوي لتخطيط وتنفيذ مبادرات التحول الرقمي الفعّالة. نحن نؤمن بأنه من الضروري أولاً أن تفهم ماذا تقوم بتغييره لتحقيق التغيير بشكل فعّال.

نحن نأخذ في اعتبارنا عوامل مثل البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات الحالية لديك، واستخدام التكنولوجيا السحابية، وقدرات تحليل البيانات، والمهارات الرقمية بين موظفيك، والمفهوم العام لمؤسستك تجاه التغيير الرقمي. من خلال توفير صورة شاملة لحالتك الحالية، نمكنك من اتخاذ قرارات مستنيرة بشأن رحلتك في التحول الرقمي.

بمجرد أن نقيم نضجك الرقمي، يقوم خبراؤنا في "سافي" بتصميم هندسات رقمية. نحن نفهم أن التحول الرقمي الناجح يتطلب أكثر من مجرد تنفيذ تكنولوجيا جديدة - إنما يتطلب مواءمة هذه التكنولوجيات مع أهدافك وعملياتك التجارية. لذلك تركز هندساتنا الرقمية على دمج التكنولوجيا بطريقة تدعم استراتيجية عملك، مع السماح في الوقت نفسه بالمرونة والتوسع لاستيعاب النمو المستقبلي والتغييرات.

نحن نستخدم معرفتنا بالتكنولوجيات الناشئة واتجاهات الصناعة، بالإضافة إلى فهمنا لاحتياجات عملك الخاصة، لتصميم هندسات يمكن أن تحدث تغييراً حقيقياً. سواء كنت تسعى لتحسين تجربة العملاء، أو تبسيط العمليات، أو استغلال قوة البيانات، توفر هندساتنا الأساس الذي تحتاجه.
في "سافي"، نلتزم باستخدام أطُر قوية ومعترف بها في الصناعة طوال خدماتنا في مجال التحول الرقمي. توفر هذه الأطُر نهجاً منظماً للتحول الرقمي، مضمونة بأن استراتيجياتنا وهندساتنا مبنية على منهجيات مجربة. كما تقدم معايير لقياس التقدم والنجاح، مما يسمح لك ولنا برؤية بوضوح تأثير عملنا.